為充分發揮集團廣大員工廣開言路、獻計獻策的主動性，倡導和營造求實創新的企業文化氛圍，實現集團理順體制，科學發展，根據集團領導指示精神，集團決定在外網建立“員工合理化建議平臺”， 面向全體員工征集合理化建議。
一、合理化建議內容
1、合理化建議內容可以包括：經營管理，人力資源管理，技術管理，生產管理，質量管理，設備管理，安全管理，企業文化、職工生活、學習等各個方面的建議。
2、關于能夠提高工作效率、提高工作質量、提高節約和回收率等措施和成功經驗(不論大小);
3、其它有關工作的合理化建議。
二、相關要求
1、“合理化建議”活動是民主科學管理的一種重要形式，是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道，是員工發揚主人翁責任感的具體體現。請廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時工作生活中的真知灼見轉化為效益成果。
2、集團本部員工可直接提交合理化建議，各系統企業的意見和建議，原則上由企業指定部門定期(每月底)收集和整理，通過“員工合理化建議平臺”報送，也可由職工個人直接提交。
3、合理化建議的實名與否，篇幅字數、內容和形式不限。集團鼓勵員工實名提建議。
4、提建議時力求在指出問題的同時，提出解決問題的辦法和措施。最好包括“建議題目、建議類別、事實現狀、可行性分析、具體措施和想法、提建議日期”幾個要素。
三、合理化建議的采納
人力資源部指派專人負責“員工合理化建議平臺”郵箱的管理，定期將員工提出的意見和建議按涉及內容分類，由集團相關部門提出解決建議報集團領導。
集團將定期公布合理化建議提交情況，經采納的實名合理化建議，將在集團網站、報紙上公布并給予適當的物質獎勵。
集團人力資源部
2012年12月17日